Thuiswerken: Frank van Jabra

Naar aanleiding van de huidige situatie zijn velen genoodzaakt om thuis te werken, zo log ik ook elke ochtend braaf in vanaf mijn keukentafel, net zoals al mijn andere collega’s dat ook doen vanaf zijn of haar thuiswerksituatie. Naast onze eigen ervaringen bij Smart Profile, nemen we ook graag een kijkje in de keuken bij andere bedrijven. Zo ga ik in gesprek met Frank van Veen, Channel Marketing Manager B2B bij Jabra, leverancier van audio en video oplossingen.

‘’Dag Frank. Hoe gaat het thuis werken je af?’’

‘’Hoi Jurgen. Bij Jabra ben ik al gewend om thuis te werken. Dat komt neer op ongeveer 50% van mijn werkweek, dus 2 tot 2,5 dag per week. Ik heb ook een thuiskantoor ingericht met goede bureaustoel, 2 monitoren, verstelbaar bureau, etc. Kortom, het is goed vergelijkbaar met de werkplek op kantoor, waar ik slechts 10% van mijn tijd doorbreng.‘’

‘’Mis je het contact met collega’s niet dan?’’

‘’Nee dat valt mee, want ik bel het nodige met collega’s. Daarnaast ben ik vaak met mijn collega’s op bezoek bij onze partners. Momenteel houd ik het contact door veel te videobellen met collega’s, dat maakt het onderling contact toch wat prettiger.’’

‘’Helder, heb je om moeten schakelen de afgelopen periode of viel het mee omdat je al vaker vanuit huis werkt?’’

‘’Gelet op een kind van bijna 1,5 jaar en het sluiten van de kinderopvang is het echt wel omschakelen. Mijn partner en ik delen de zorg voor de kleine en dat vergt wel de nodige flexibiliteit in het verdelen van taken en ons werk.’’

Hoe borg je daarin dat je niet alleen maar aan het werken en zorgen bent?

Het was voor ons even zoeken naar een goed schema, maar dat hebben we inmiddels wel gevonden. Dat zorgt al voor iets meer rust en ruimte om ook wat vrije tijd te hebben en te kunnen ontspannen.)

Naast Frank zijn eigen ervaringen ben ik ook benieuwd naar de ervaringen richting bedrijfsperspectief. Het zullen wellicht drukken tijden zijn voor de leverancier van headsets.

We zien eigenlijk niet direct verschillen tussen sectoren, maar vooral binnen sectoren.

‘Zien jullie grote verschillen in het thuiswerken tussen verschillende sectoren?’

We zien eigenlijk niet direct verschillen tussen sectoren, maar vooral binnen sectoren. Ook binnen de IT markt bijvoorbeeld zie ik nog de nodige partijen die moeite hebben met deze situatie. Vooral partijen die thuiswerken al omarmt hebben waren goed ingericht. Tevens is het makkelijker voor een kenniswerker om vanzelfsprekend vanuit huis te werken. Al heeft het dan nog te maken met de mogelijkheden voor thuiswerken voor de kenniswerker.

Ik merk zelf dat organisaties die ineens moeten omschakelen naar thuiswerken wel tegen uitdagingen aanlopen zoals het ontbreken van budget voor deze investering in software en hardware. Hierdoor zie je dat werknemers soms zelf creatief tools gaan gebruiken wat niet altijd positief uitpakt. Denk hierbij aan het gebruik van gratis video-diensten en bellen via de speaker van de laptop. 

Dus er valt op dit moment veel te behalen bij sommige bedrijven? Hoe pak je dat dan als marketeer aan, gelet op jullie eigen propositie?

“Onze oplossingen en marketingcampagnes zijn al jaren gericht op onder andere thuiswerkers. Er verandert op dat gebied dus niets. We zien wel dat er nu veel meer vraag is naar onze oplossingen en dat zien we ook terug in onze website bezoeken.

‘’Dat is fijn om te horen. Als je naar de toekomst kijkt, verwacht je dan dat houding van mensen tegenover thuiswerken zal veranderen?’’

‘’Ja, het zet je natuurlijk wel aan het denken. In hoeverre ga ik straks weer elke ochtend in de file staan? Kan ik wellicht niet eerst thuis het een en ander doen en dan na de files naar kantoor?
Bovendien is het echt niet altijd nodig om face to face te vergaderen, dus verwacht ik wel dat sommige vergaderingen verplaatst zullen worden naar videocalls.‘’

‘’Ook kan thuiswerken zorgen voor een hogere productiviteit, mits je beschikt over de juiste faciliteiten en kinderen weer naar school of opvang kunnen!’’

Franks home office

Frank zijn thuiswerk-plek

Over Jabra 

Jabra is een leider in technische communicatie en geluidsoplossingen – innovatief om zowel consumenten als bedrijven mondiger te maken. We zijn een trots onderdeel van de GN-groep en we streven ernaar mensen meer te laten horen, meer te doen en meer te zijn dan ze ooit voor mogelijk hadden gehouden. Door middel van geluid en video helpen we levens te transformeren. De uitmuntende technische uitmuntendheid van Jabra loopt voorop, voortbouwend op 150 jaar pionierswerk. Dit stelt ons in staat om geïntegreerde headsets en communicatietools te creëren waarmee professionals productiever kunnen werken; draadloze hoofdtelefoons en oordopjes waarmee consumenten beter kunnen genieten van gesprekken, muziek en media; en baanbrekende oplossingen voor videoconferenties, die naadloze samenwerking tussen gedistribueerde teams mogelijk maken. Jabra heeft ca. 1.400 mensen wereldwijd en rapporteerden een jaaromzet van DKK 6,2 miljard in 2019. De GN-groep, opgericht in 1869, is actief in 100 landen en levert innovatie, betrouwbaarheid en gebruiksgemak. Tegenwoordig heeft GN 6000 mensen in dienst en staat op de Nasdaq Copenhagen genoteerd. GN laat het leven beter klinken. www.jabra.com

© 2020 GN Audio A/S. All rights reserved. Jabra® is a registered trademark of GN Audio A/S. All other trademarks included herein are the property of their respective owners (design and specifications are subject to change without notice).

Dit was het interview met Frank van Veen van Jabra, benieuwd naar meer van onze blogs?